دعوة عامة
- حقق بنك جرمين في بنغلاديش نجاحاً كبيراً فقد بدأ برأسمال 300 دولار فقط عام 1976 و رفع رأسماله إلى 600 مليون دولار في عام 2000م. ويقول مدير البنك (محمد يونس 55 سنة) أن عدد زبائنه يصل إلى 5,2 مليون زبون 98 % يُسددون القروض التي يحصلون عليها و 2 % فقط يتهربون من التسديد. و يمتلك بنك جرمين الآن 1048 فرعاً في مختلف قرى بنغلاديش و يستخدم ما يزيد على 1400 موظف و 90 % من الزبائن من النساء. صحيفة الخليج الإمارات أكتوبر 2000م.
- قال فضل حسن عابد ـ مؤسس و رئيس مجلس إدارة براك الذي أنشأ المنظمة كمنظمة إغاثة عام 1972 و تطورت منذئذ إلى منظمة تطوير ضخمة تقدم خدمات من المهد إلى اللحد لنحو 120 ألف مؤسسة قروية تخدم أربعة ملايين عائلة . تشمل أعمال براك التي تعتبر نفسها أكبر منظمة غير حكومية في العالم أكثر من مجرد تقديم قروض صغيرة ... إنها تُدير 34 ألف مدرسة ابتدائية إلى جامعة و مزارع اسماك و مزارع شاي و مصنع صغير للملح. كما تصنع باراك أطرافاً صناعية و تُصدر اللوبيا إلى فرنسا و البطاطس إلى سنغافورة و تسهم بأكثر من واحد في المائة في اقتصاد بنغلاديش و يعمل بها أكثر من 60 ألفاً. صحيفة الخليج ـ الإمارات
- أكثر من أربعة سنوات أحمل القصاصات أعلاه و أتنقل بها من مكان لآخر بين الأوراق الخاصة و المستندات الرسمية حتى تبدل لونها و أصبح الإحتفاظ بها سليمة أكثر صعوبة، و لكني أحمل ذكريات و تفاصيل تجربة مميزة عايشتها مع فرع الأسر الثورة ـ البنك الإسلامي السوداني منذ التحضيرات النظرية و حتى بداية النشاط خلال الفترة من 1992 إلى 1995 أحفظ بعض تفاصيلها سليمة في الذاكرة و بعض المذكرات و البحوث ... و لكن ما هي الفائدة من هذا الحفظ السلبي !! و لا أحد يستفيد من هذه التجربة و العمر في مرحلة العد التنازلي السريع و الذاكرة و الأوراق يفعل فيها الزمن الأفاعيل ... فكانت فكرة إعادة نشر تجربة تمويل البنك الإسلامي للأُسر المنتجة من خلال فرع الأُسر الثورة أمدرمان من خلال هذا الموقع الشخصي www..mrahim.com في محاولة لنقل التجربة من رفوف الذكريات إلى واجهة أنظار الجميع عسى أن يكون فيها ما ينفع الناس ...... و النداء و الدعوة عامة و خاصة، عامة لكل من يستطيع أن يُسهم في التقييم أو التقويم كُل حسبما يتيسر له الباحثين و أصحاب التجارب العملية من المصرفيين أو العاملين في مجالات توفير مصادر الدخل للأفراد و الأُسر. و الدعوة خاصة لمن كان لهم شرف معايشة و معاصرة هذه التجربة من الواردة أسماؤهم في الجزء الثالث من القسم المخصص للذين كانوا وراء الإنجاز: مولانا السيد محمد عثمان الخليفة صاحب الدعوة الأول لإعادة ضبط توظيف المال و تحقيق مبدأ الخلافة في المال كما أراد له الشارع الكريم، فهو يملك الكثير من هذا الخزين الطيب و الأمل في أن يلمس المجتمع المزيد من هذه الجهود. السيد عبد المجيد منصور أحد الذين مكن الفكرة من الواقع و دعمها بمقدرته التنفيذية و المصرفية المعروفة .. و لازال على مقاعد القيادة بالمؤسسات المصرفية و مازلنا نأمل منه المزيد حتى لو من خلال منظمة الهلال الأزرق. السيد عبد الحليم حسين أول من أدار هذه التجربة و أسس لها و وقف على تفاصيل كل المراحل الفكرة و النشأة و النجاح، الأمل في أن نرى قدراته الدقيقة على التنظيم و التخطيط عمل ذو فائدة أكبر للمجتمع و للتجربة و هو أحد الذين لهم المستقبل القريب لقيادة العمل المصرفي. الأستاذ عبد الكريم إبراهيم طه "أبو التنمية الريفية" فقد كان الأب من ناحية الفكرة و الإطار النظري و المصطلحي و كان الأب من حيث الرعاية و التنشئة و الدفع إلى ميادين الواقع، بكل تأكيد لا زال يُفكر في وهو في الطريق في كيفية حل مشكلات صغار المنتجين... و هم ينتظرون .. الأستاذة اللالا إبراهيم و الأستاذة محاسن عيسى الخبرة العملية و العلم الأكاديمي و العلم بالتجربة اجتمعت لكم مع التفرد بأنكم لازلتم في مدرسة البنك الإسلامي فهلا عاودتم تحريض الإدارة الحالية للبنك على أحياء الاهتمام بمصالح الأُسر المنتجة ... الباحث الدكتور جعفر عبد الله نطمع في أن نسمع رأياً علمياً يُبين الطريق و يقوم التجربة للمسير من جديد. الدكتور إبراهيم فضل المولى سنوات العمل بالبنك الإسلامي لا تُنسى و أنت لا تُنكر ذلك و مشاغل العمل الأكاديمي لا تسمح لك بالزمن، و لكنه مجال أنت قادر على الإضافة فيه و الأُسر المنتجة تنتظر سهمكم. الرسالة إلى الجميع فقد و صل فرع الأُسر مبلغ أن جاءه أهل الخير يطلبون من الفرع أن يوزع أموالهم التي يقصدون منها الخير على أصحاب الحاجات الذين لا تقبل حوائجهم القنوات التقليدية و لا تحتمل الانتظار .... "لله عباد اختصهم بقاء حوائج الناس ، حببهم في الخير و حبب الخير إليهم ألا إنهم الآمنون من عذاب يوم القيامة". |
||
|
|
||
